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澳门金沙注册泰安教育援疆“四个一”推进干部人才管理

2017年12月22日 17:52:44 来源: 泰安教育局

  12月19日,泰安市援疆教师们正聚在一起讨论名师沙龙活动,为第四季度的现场观摩会做准备。此次观摩会上,教育援疆将推出“名师工作室”、“名师沙龙”,医疗援疆推出“1+X”联帮带、“医疗讲坛”等7个人才援疆项目。像这样的观摩会,每个季度都会举行一次。

  援疆既要援思想、援技术,更要培养当地年轻骨干,留下一支永不撤离的工作队。据了解,泰安市援疆指挥部实行“双周谈话一次、每月调研一次、季度观摩一次、半年考核一次”为主要内容的“四个一”工作法,加大援疆干部人才队伍日常管理,做好对口援疆各项工作任务。

  双周谈话一次。指挥部指挥、副指挥隔周谈话,党委委员与所联系的工作队成员双周普遍谈话一遍;工作队长经常与队员谈心谈话。通过“个别沟通、谈心、座谈会、征求意见表”四种方式,对主要政策解释、工作情况、意见建议、生活帮扶等事项进行谈话,特别是关于共性问题先记录在案,再集体答复。今年以来,累计相互谈话200余次,解决食堂管理、家属探亲、安全措施等方面问题13个。

  每月调研一次。干部人才组和县委组织部人才办组成调研组,每月28日左右深入到受援单位开展集中调研活动。听汇报,征意见,共同研究遇到的问题,达成共识、促进落实。7个受援单位对援疆人才满意度都达到100﹪。

  每季度观摩一次。援疆指挥部领导带队,相关单位负责人组成,现场观摩援疆干部人才发挥作用情况。每季度末,以工作队为主提报观摩的项目或展示的内容,最后一个月20日左右组织现场观摩,与会人员对现场打分排名。

  每半年考核一次。每年6月和12月底对援疆干部人才进行考核并公开公布结果,对发现的问题及时通报和处理,激励全体干部人才扎根奉献、创新创优。(杨仁峰 周倩倩)

[ 责任编辑:吕放 ]
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